Sie haben Fragen? Wir haben die Antworten!

In Zusammenarbeit mit carbmee und ihrer unvergleichlichen Expertise im Bereich Kohlenstoffemissionen freuen wir uns darauf, unsere Kunden dabei zu unterstützen, die Komplexitäten des CBAM nahtlos zu bewältigen. Diese Partnerschaft dient dazu, ein einzigartiges gemeinsames Wertversprechen zu testen, das darauf abzielt, Compliance sicherzustellen, Effizienz zu maximieren und die Nachhaltigkeit für unsere geschätzten Kunden zu verbessern.

William PettyGlobal Product Development Manager, Customs & Trade Consulting, Maersk

Zum ersten Mal konnten wir vollständige Transparenz über unsere Scope-3-Emissionen schaffen, indem wir die Daten aus unserem ERP-System in carbmee integriert und unsere emissionsstärksten Lieferanten identifiziert haben. Dies ermöglichte es uns, die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten zu priorisieren, um eine höhere Präzision zu erreichen und letztendlich gemeinsam bedeutende Reduktionspotenziale zu identifizieren.

Peter HagenowHead of Strategic Group Procurement at KWS

Durch den Pilotbetrieb der leistungsstarken Carbon-Management-Lösung von carbmee erkannten wir die Möglichkeit, die Emissionen unserer Lieferanten schnell und in großem Maßstab zu berechnen, was Schaeffler eine detailliertere Transparenz der Scope-3-Emissionen ermöglicht. Nachdem wir nun unsere Hotspots identifiziert haben, werden wir das Environmental Intelligence System von carbmee (carbmee EIS™) nutzen, um weiter mit unseren Lieferanten zusammenzuarbeiten – primäre Massendaten zu sammeln, um aussagekräftigere Einblicke zu gewinnen und Reduktionspotenziale in den kommenden Monaten freizusetzen.

Andreas KinsPurchasing Strategy & Strategic Supplier Management Sustainability

In der Partnerschaft mit carbmee suchten wir nach einer umfassenden Carbon-Management-Lösung, um unsere Unternehmens-, Produkt- und Lieferkettenemissionen in großem Maßstab in einem ganzheitlichen System zu berechnen. Mit dem Environmental Intelligence System von carbmee schaffen wir Emissionstransparenz über alle Scopes hinweg, identifizieren Hotspots und vergleichen Reduktionsszenarien im Rahmen unseres wirkungsvollen Dekarbonisierungsfahrplans.

Arthur CharletHead of Group Sustainability

Die Einführung des Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) hat eine zusätzliche Ebene der Komplexität in den Lieferkettenoperationen europäischer Industrieunternehmen wie Schaeffler gebracht. Mit der Entscheidung für carbmee haben wir eine flexible Lösung gefunden, die uns nicht nur in die Lage versetzt, die CBAM-Anforderungen zu erfüllen, sondern auch den Berichterstellungsprozess optimiert und uns Zeit, Ressourcen und Kosten spart.

Achim DöllHead of Purchasing Strategy & Strategic Supplier Management Social Governance

Als globales Technologieunternehmen, das Systeme für Pkw, Nutzfahrzeuge und Industrietechnik liefert, suchten wir eine softwaregestützte Lösung für Modellierung, Zusammenarbeit in der Lieferkette und CBAM-Konformität. Das carbmee EIS™ bot uns eine All-in-One-Lösung, kombiniert mit einem dynamischen, ergebnisorientierten Team, das sich für unseren Erfolg einsetzt. Die Expertise und Unterstützung des carbmee-Teams waren entscheidend für unseren Weg und sind ein Muss für Unternehmen, die eine Dekarbonisierung anstreben.

Ralf HässigSenior Expert, Materials Management Sustainability

Durch die Integration der Stärken von Life Cycle Assessment (LCA) und Carbon Accounting ist das Environmental Intelligence System (EIS) von carbmee zu einem unschätzbaren Vorteil für die Nachhaltigkeitsinitiativen unseres Unternehmens geworden. Dank des höchsten Grads an Datengranularität und Genauigkeit können wir umsetzbare Erkenntnisse gewinnen und unsere Strategien zur CO₂-Reduzierung mit Zuversicht steuern, um einen positiven Beitrag für die Umwelt zu leisten.

Philipp RussHead of Research and Development at Ravensburger

Früher haben wir Scope-3-Emissionen mit externen Partnern berechnet, was kostspielig war und nicht optimal, um Änderungen in unseren Beschaffungsentscheidungen zu berücksichtigen. Mit dem EIS™ werden wir volle Transparenz über unsere Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen an einem Ort haben und die Berechnungen bei Änderungen in der Wertschöpfungskette einfach anpassen können. Dies ermöglicht es uns, in Zukunft fundierte Entscheidungen zur Reduzierung von CO₂-Emissionen zu treffen.

Andreas SteenbockProduct Manager Digital Paper at Steinbeis Papier