Papier zur CO2-Reduzierung in der Lieferkette neu denken
Erfahren Sie, wie Steinbeis Papier die Emissionen der Lieferkette in sein Produktportfolio integriert und neue Reduktionsmöglichkeiten erschlossen hat.
Product carbon footprint | supply chain
REGION: EUROPE
INDUSTRY: paper
Was EIS wirklich auszeichnet, ist seine Vielseitigkeit. Unter Anleitung der Experten von carbmee haben wir schnell die notwendigen Daten identifizieren können.
Nachdem wir diese Daten (einschließlich Transaktions- und Lieferanteninformationen) an carbmee übermittelt haben, konnten wir durch den ganzheitlichen Ansatz bereits einen ersten umfassenden Überblick über unsere Scope-3-Emissionen erhalten. All diese Arbeiten wurden innerhalb von nur wenigen Wochen erledigt, was uns andernfalls monatelange Routinearbeit gekostet hätte. EIS war ein echter Wendepunkt!
Seit mehr als 40 Jahren ist die Steinbeis Papier GmbH ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit. Ihre Produkte werden zu 100 % aus Altpapier in einer der modernsten Papierfabriken Europas hergestellt, was es ihnen ermöglicht hat, hervorragende Ergebnisse bei der Reduzierung von Scope 1 und 2 zu erzielen. Kürzlich beschloss das Unternehmen, den nächsten Schritt in Richtung Netto-Null-Emissionen zu gehen, indem es die versteckten Emissionen in seiner Lieferkette identifizierte.
Die Herausforderung
Effiziente Messung der Emissionen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg.
Die für die Berechnungen benötigten Daten waren über verschiedene Systeme verteilt und erforderten viel Hin- und Her-Kommunikation. Bei einem so großen Betrieb war klar, dass die Messung und Reduzierung der Emissionen in der Lieferkette keine leichte Aufgabe sein würde. Mit dem herkömmlichen Ansatz kann es mehrere Jahre dauern, bis die Messung der Basisemissionen die für die Reduzierung erforderliche Genauigkeit erreicht. Sobald die Messung abgeschlossen ist, ist sie bereits veraltet, da sie die Veränderungen im Betrieb und bei den Lieferanten nicht berücksichtigt.
Das Hauptziel des Unternehmens war es, Transparenz über den CO2-Fußabdruck seiner Produktlinie zu erhalten.
Daher benötigte das Unternehmen eine integrierte Lösung, die es ihm ermöglichen würde:
- ihre gesamte Strategie für den CO2-Fußabdruck zu berücksichtigen
- Vollständige Transparenz für Scope 1, 2 und 3 zu erhalten
- Daten schnell zu aktualisieren um Änderungen in der gesamten Lieferkette widerspiegeln zu können
- Bereiche mit großen Auswirkungen auf die CO2-Emissionen zu identifizieren
Integrierte Lösung, die die Lücke zwischen Product Carbon Footprint (PCF) und Emissionen der Lieferkette schließt.
Mit dem Environmental Intelligence System™ (EIS) von carbmee und den bereits im ERP-System vorhandenen Daten hat Steinbeis innerhalb von nur wenigen Wochen die Emissionen von fast 30.000 Transaktionen von 200 Lieferanten berechnet. Mit dieser ersten Transparenz ist das Steinbeis-Team in der Lage, den CO2-Fußabdruck seiner gesamten Produktlinie, einschließlich der in der gesamten Wertschöpfungskette entstehenden Emissionen, mit maximaler Zeiteffizienz zu bestimmen. Dadurch können sie wiederum ermitteln, wo die Emissionen am höchsten sind, und die Initiativen zur Emissionsreduzierung priorisieren, die die größte Wirkung haben und für das Unternehmen am kosteneffizientesten sind.
Warum EIS?
- Verschaffen Sie sich innerhalb von Tagen, nicht Monaten, vollständige Emissionstransparenz für Scope 1, 2 und 3.
- Optimieren Sie Abläufe und Lieferkette durch automatisierte und dynamische PCF-Berechnungen.
- Treffen Sie bessere datengestützte Entscheidungen mit detaillierten und genauen Daten.
- Erschließen Sie in der Lieferkette verborgene Reduktionsmöglichkeiten.
Key Learnings von Steinbeis für andere Unternehmen
- Effizientes CO2-Management kann nur mit automatisierten Lösungen erreicht werden. Herkömmliche Methoden sind kostspielig und nicht für häufige Aktualisierungen optimiert, was zu einer kurzen Lebensdauer führt.
- Nachhaltigkeit, F&E und Beschaffung müssen zusammenarbeiten, um CO2-Emissionen zu reduzieren. Eine Software, die alle Beteiligten an einen Tisch bringt, ist entscheidend, um gute Ergebnisse zu erzielen.
- Qualitativ hochwertige Daten sind der Schlüssel zur Identifizierung effektiver Reduktionsstrategien. Andernfalls könnten Unternehmen ihre Zeit und ihren Aufwand möglicherweise auf Initiativen mit geringer Auswirkung konzentrieren, anstatt auf solche mit einem hohen Return-on-Investment.
- Unternehmen, die jetzt nicht beginnen, werden in den nächsten Jahren aufholen müssen. Der Markt ist im Umbruch und die Unternehmen, die jetzt den grünen Wandel vollziehen, werden einen massiven Wettbewerbsvorteil haben.
"Früher haben wir Scope 3 mit externen Partnern berechnet, was kostspielig und nicht darauf optimiert war, Änderungen in unseren Beschaffungsentscheidungen widerzuspiegeln. Mit dem EIS™ haben wir einen vollständigen Überblick über unsere Scope 1-, 2- und 3-Emissionen an einem Ort und können die Berechnungen problemlos anpassen, wenn Änderungen in der Wertschöpfungskette eintreten, sodass wir sichere Entscheidungen über die CO2-Reduzierung in der Zukunft treffen können."
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