Scope 3.1-Emissionen verstehen: Eine Kurzanleitung

Das Greenhouse Gas (GHG) Protocol ist ein umfassender standardisierter Rahmen zur Messung und Verwaltung von Emissionen aus Betrieben, Wertschöpfungsketten, Produkten, Städten und Richtlinien des privaten und öffentlichen Sektors. Gemäß diesem Rahmen werden Treibhausgasemissionen in die folgenden Gruppen eingeteilt:

• Scope 1 Emissionen sind direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen.
• Scope 2 Emissionen sind indirekte Emissionen aus der Erzeugung gekaufter Energie.
• Scope 3 Emissionen sind alle indirekten Emissionen (nicht in Scope 2 enthalten), die in der Wertschöpfungskette des berichtenden Unternehmens auftreten, einschließlich vorgelagerter und nachgelagerter Emissionen.

Alles, was Sie über Scope 1, Scope 2 und Scope 3 wissen müssen, finden Sie in unserer GHG Kurzanleitung.

Das GHG Protocol hat 15 Unterkategorien innerhalb von Scope 3 Emissionen aus vorgelagerten und nachgelagerten Aktivitäten. Bei der Berechnung ihres CO2-Fußabdrucks sollten die meisten Unternehmen die erste Kategorie, Scope 3.1, die Emissionen aus der Produktion gekaufter Waren und Dienstleistungen abdeckt, als die kritischste für ihre CO2-Bilanz betrachten. Dazu gehören die Produktion oder Gewinnung von Rohstoffen, die Herstellung und der Transport bis hin zu Tier-1-Lieferanten.

Was diese Kategorie für die Zukunft besonders relevant macht, ist, dass sie Unternehmen ein besseres Verständnis dafür gibt, für welche Treibhausgasemissionen sie am direktesten verantwortlich sind (z. B. Scope 1 und 2) und daher mehr Kontrolle über die Reduzierung haben, im Gegensatz zu den Emissionen, die sie von ihren Lieferanten kaufen (Scope 3.1). Industrieunternehmen, die sich zu Netto-Null verpflichtet haben, müssen dies effizient tun, um Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig Wachstum und Rentabilität aufrechtzuerhalten. Ihre Lieferketten sind komplex, mit tausenden von Lieferanten. Die Emissionen aus der Lieferkette können einen großen Teil, in einigen Fällen fast die gesamten Treibhausgasemissionen eines Unternehmens, ausmachen. Unternehmen sollten besonders darauf achten, diese Emissionen zu messen und zu reduzieren, da sie vom bevorstehenden CO2-Grenzausgleichssystem und anderen CO2-Vorschriften am stärksten betroffen sein werden.

Um ein genaues Verständnis der Scope 3.1 Emissionen zu bekommen, ist es wichtig, dass sowohl interne als auch externe Stakeholder zentralisiert Daten austauschen. 

Die Zusammenarbeit mit Ihrem Beschaffungsteam ist besonders wichtig bei der Bewertung und Reduzierung der Scope 3.1-Emissionen Ihres Unternehmens, da dieses größtenteils für Bestellungen und Lieferantenengagement verantwortlich ist. Wenn Ihr Unternehmen über eine umfangreiche Lieferkette verfügt, muss die Beschaffung in die Nachhaltigkeitsstrategie Ihres Unternehmens eingebunden sein.

Das ambitionierte Netto-Null-Ziel kann nicht allein erreicht werden – Ihr Unternehmen muss dafür die Stakeholder führen und mobilisieren. Die direkte Einbindung Ihrer Lieferanten und die Einladung zur Zusammenarbeit ist ein effektiver Weg, um ihre Zustimmung zu gewinnen und Ihre strategischen Partner zu identifizieren.

Durch die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten können Unternehmen genaue und validierte Daten erhalten, so dass nachvollziehbar wird, wie die von Ihrem Unternehmen gekauften Waren hergestellt und vertrieben werden. Auf dieser Grundlage können ihre Teams gezielte Initiativen zur Reduzierung mit hohem ROI planen und umsetzen.

Auswahl einer Berechnungsmethode

Um den Scope 3.1 Co2- Fußabdruck Ihres Unternehmens zu messen, müssen Sie zunächst verstehen, welche Berechnungsmethoden Ihre Organisation oder Lösung unterstützen kann. Eine Organisation kann je nach Bedarf und gewünschten Ergebnissen eine ausgaben- oder aktivitätsbasierte Berechnung verwenden. Abhängig von der Berechnungsmethode müssen Sie Folgendes wissen:

- Produktspezifische Treibhausgasemissionen, die auf der Ebene des direkten Lieferanten (Stufe 1) sowie in der vorgelagerten Kette (Stufe 2 bis Stufe n) entstehen.

- Mengen für gekaufte Artikel und Komponenten, wie Stückzahl, Gewicht, Volumen usw.

- Kosten der gekauften Waren und Dienstleistungen

- Aktivitätsdaten auf Lieferantenebene, wie anteiliger Energie- und Kraftstoffverbrauch, Abfall usw.

Anteil der Primärdaten steigern

Primärdaten beziehen sich auf bestimmte Aktivitäten innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, werden von der Quelle bereitgestellt und validiert und sind genauer als Sekundärdaten, die Branchendurchschnitte oder Benchmarks widerspiegeln. Spezifische Primärdaten zu produktbezogenen Treibhausgasemissionen für Tier-1-Lieferanten sind jedoch häufig nicht verfügbar oder von unzureichender Qualität.

Das Co2- Management ist ein fortlaufender Prozess, und Unternehmen können ihren Weg zur Dekarbonisierung beginnen, indem sie mit Sekundärdaten arbeiten. Dies bietet einen Ausgangspunkt, auf dem aufgebaut werden kann, da die Sekundärdaten später durch Primärdaten ersetzt werden können, was zu genaueren Ergebnissen und aufschlussreichen Erkenntnissen führt.

Die richtigen Emissionsfaktoren wählen

Die Identifizierung der richtigen sekundären Datenquellen und Emissionsfaktoren kann für Ihr Team bei der Berechnung des CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens ebenfalls ein Hindernis darstellen. Emissionsfaktoren werden zur Berechnung der Treibhausgasemissionen auf der Grundlage von:

• Einkaufsausgaben, z. B. kg CO2e pro Euro Einkaufswert für eine bestimmte Produktgruppe;
• Einheit, z. B. kg CO2e pro kg Gewicht einer bestimmten Ware;
• oder Aktivitätsdaten, z. B. kg CO2e pro kWh.

Die Art der benötigten Emissionsfaktoren hängt am meisten von der vom Unternehmen gewählten Berechnungsmethode ab.

Datenlücken überwinden

Anfangs können viele Unternehmen möglicherweise nur einen Teil ihrer gekauften Waren und Dienstleistungen in die Emissionsberechnungen von Scope 3.1 einbeziehen. Inwiefern die gesammelten Emissionsdaten auf die verbleibenden Einkäufe, für die keine Daten erfasst wurden, übertragen werden können, ist Abwägungssache. Ebenso sind Emissionsfaktoren für bestimmte Prozesse möglicherweise nicht verfügbar, was zu Datenlücken führt, die im Laufe der Zeit entweder durch Primärdaten oder durch die Suche nach einer Datenbank mit geeigneten Proxydaten geschlossen werden müssen.

Mit der Mission, Unternehmen dabei zu helfen, die nachhaltige Transformation voranzutreiben und bis 2050 Netto-Null zu erreichen, wendet carbmee immer die 80/20-Regel an, was bedeutet, dass 80 % der Emissionen typischerweise an Hotspots auftreten, die 20 % der Wertschöpfungskette ausmachen. EIS™ Carbon Management hilft dabei, innerhalb weniger Tage Transparenz über Hotspots von Scope 3.1 zu entwickeln. Dies ermöglicht es Unternehmen, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten und die erforderliche Granularität zu erreichen, um mutige Entscheidungen zur Emissionsreduzierung zu treffen und eine effektive, effiziente Netto-Null-Strategie zu planen.

Aktivitätsbasierte Berechnung für optimale Transparenz

Die EIS™-Lösung verwendet eine aktivitätsbasierte Methodik, um Transparenz für Scope 3.1 zu entwickeln, einschließlich der größten Produktkategorien und Lieferanten, die zu diesen Emissionen beitragen. Normalerweise basieren Emissionsfaktoren auf LCA-Datenbanken und werden mit der vom GHG Protocol empfohlenen Methodik berechnet, um das Treibhauspotenzial verschiedener Materialien und Dienstleistungen zu bestimmen. Der aktivitätsbasierte Ansatz von carbmee verwendet Ecoinvent-Modelle unverändert und wählt sie basierend auf ihrer besten Übereinstimmung mit den modellierten Materialien oder Dienstleistungen aus.

EIS™ Carbon Management kann auch mit einem lieferantenspezifischen Ansatz modellieren, der ähnlich wie unsere aktivitätsbasierte Methodik funktioniert. Unser lieferantenspezifischer Ansatz ersetzt jedoch generische Daten aus der Datenbank durch angereicherte Primärdaten, die direkt von Kunden oder Lieferanten bezogen werden. Dadurch können Unternehmen nicht nur Emissionen genauer berechnen, sondern auch Initiativen zur Emissionsreduzierung empfehlen und planen.
Höhere Granularität durch Kollaboration

Die direkte Einbindung von Lieferanten kann dabei helfen, deren Zustimmung zu gewinnen und Ihre strategischen Partner zu identifizieren. Mit der Zusammenarbeitsfunktion von carbmee kann Ihr Unternehmen die Granularität der Scope 3.1-Emissionen erhöhen, indem es Lieferanten einlädt, direkt im System Emissionsfaktoren für Materialien, Energiemix, Transport und mehr zu validieren oder zu bearbeiten.

Hohe ROI-Reduktion

Indem Unternehmen ihre Lieferanten auf ihre Nachhaltigkeitsziele einstimmen, aktivitätsbasierte Co2-Bilanzierung verwenden und die Genauigkeit der Co2-Daten durch Zusammenarbeit erhöhen, können sie fundierte Entscheidungen treffen, um Emissionen effektiv und effizient zu reduzieren.

Diese datenbasierten Einblicke befähigen Unternehmen die 20 % der Hotspots in Angriff nehmen, die für 80 % ihrer Emissionen verantwortlich sind – dieselben Emissionen, die im Rahmen des Carbon Border Adjustment Mechanism und anderer bevorstehender Nachhaltigkeitsvorschriften prädestiniert für eine Besteuerung sind.

Sprechen Sie mit einem unserer Branchenexperten, um mehr darüber zu erfahren, wie EIS™ Carbon Management Ihrem Unternehmen helfen kann, Co2-Transparenz gemäß Scope 3.1 zu erreichen.